Modal manusia dalam prespektif Islam hubungannya dengan Kinerja Perusahaan
DOI:
https://doi.org/10.15575/ks.v2i1.7897Keywords:
Kinerja Perusahaan, Kualitas Kerja, Modal Sumber Daya ManusiaAbstract
Dalam tulisan ini membahas Penekanan prinsip dan nilai ajaran islam pada variabel-variabel yang sudah populer dalam pandangan atau kajian konvensional. Tampaknya sudah terabaikan dan terlupakan oleh manajer-pemilik muslim padahal itu semua merupakan unsur penting serta sangat berharga dari sumber daya manusia Islam yang memang jarang di adopsi oleh mereka dalam operasi bisnis yang dijalankannya. Variabel-variabel itu adalah motivasi, pengetahuan, pengalaman dan pelatihan bisnis. Penulisan artikel ini menggunakan metode survei literatur. Penggunaan metode ini dengan memanfaatkan sumber daya perpustakaan dalam memperoleh data, melacak sumber-sumber sebelumnya untuk menyiapkan kerangka kerja teoritis dan mempertajam metodologi. Prinsip-prinsip yang dipegang seorang modal manusia islam selain untuk meningkatkan produktifitas dalam mencapai laba perusahaan yang maksimal juga mendapatkan ridho Allah swt melalui pekerjaan yang sedang dikerjakannya.Â
References
Ajmain, M. T., Fiky, W. A. R. W. I., Ruskam, A., & Mohamed, A. K. (2020). Maqasid Keamanan Dan Implikasinya Dalam Pembinaan Sebuah Tamadun. Politicon: Jurnal Ilmu Politik, 2(1), 1–12.
Altalib, H. (1991). Training Guide For Islamic Workers. Herndon.
Ayep Rosidi. (2017). Niat Menurut Hadis Dan Implikasinya Terhadap Proses Pembelajaran. Jurnal Inspirasi, Vol. 1(No. 1), 39–50.
Hasanah, A. N. (2018). Seorang Mukmin Tidak Akan Melakukan Kesalahan Yang Sama.
Hasibuan, M. (2010). Organisasi Dan Motivasi Dasar Peningkatan Produktivitas (7th Ed.). Jakarta: Pt. Bumi Aksara.
Livanda Wenly Umboh, Bernhard Tewal, A. (2016). Pengaruh Disiplin, Pelatihan, Pengalaman Dan Lingkungan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pt. Enseval Putera Mega Trading Manado. 4(1), 566–574.
Nyoman, N., Candra, W., & Ardana, I. K. (2016). Pengaruh Pengalaman Kerja, Pendidikan Dan Pelatihan Terhadap Pengembangan Karir Di Pt. Pln (Persero) Distribusi Bali. E-Jurnal Manajemen Unud, 5(9), 5839–5867.
Octaviana Panambunan, Berhard Tewal, I. T. (2017). Pengalaman Kerja, Pelatihan Kerja, Iklim Organisasi Dan Pengaruhnya Terhadap Kinerja Pegawai Pt. Pln (Persero) Wilayah Suluttenggo. Emba, 5(2), 2183–2192.
Octavianus, W. R., Manajemen, J., Sam, U., & Manado, R. (2018). Pengaruh Pengalaman Kerja Dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt . Telkom Indonesia Cabang Manado. Emba, 6(3).
Oktaviani, E., & Darmo, I. S. (2017). Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Pembiayaan Dan Risiko Kementerian Keuangan. Jrmb, 2(3), 373–380.
R., Khalid, M. A. & Imam, B., A. (2014). Islamic Human Capital And Firm Performance: An Evidence Of Small And Medium Enterprises In Bahrain. International Journal Of Business And Management, 9(4), 173–181.
Rivai, V. & E. J. S. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan (Kedua). Jakarta: Pt. Rajagrafindo Persada.
Situmeang, R. R. (2017). Pengaruh Pengawasan Dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Mitra Karya Anugrah Rosinta. Ajie, 02(02), 148–160.
Suherman, D. (2020). Evaluasi Dampak Kebijakan Mesin Parkir Elektronik Di Kota Bandung. Politicon: Jurnal Ilmu Politik, 2(1), 75–86.
Sunaryo, H. H. & H. (2017). Pengaruh Etika Kerja Islam Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Dinas Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak Kab. Kutai Timur). E – Jurnal Riset Manajemenprodi Manajemen, 118–132.
Susanto, N. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Divisi Penjualan Pt Rembaka. Agora, 7(1).
Widhianingrum, W. (2017). Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Bri Syariah Magetan. Jiei, 3(03), 193–198.
Zed, M. (2004). Metode Penelitian Kepustakaan. Jakarta: Yayasan Obor Indonesia.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).